沉默螺旋

有時候人因為天生的惰性會安逸於某個職場環境，變得小心翼翼察言觀色找尋最舒適的位子與做事態度。如果恰巧你的老闆是不肯創新的保守派，公司就會變得死氣沉沉沒有人敢創新，看老闆的臉色做事情，儼然成為最佳的防衛，不易出錯。

公司最近有新進人員，新進人員因不了解公司文化加上職場新鮮人想法單純又大膽，敢於挑戰提出新的見解。但老闆經驗老道，雖然表面上先聽從新人的意見，但內心終究想我說的對的是，我才是老闆的心態。

究竟這場戰爭碟對諜，新進人員會成為「被環境影響的人」還是「影響環境的人」，對抗環境是非常辛苦的，除了最大的敵人-老闆外，周圍的同事能不能站出來支持你，才是成功的因素。但沉默螺旋的理論通常會在此時表現的淋漓盡致，一但攸關自我利益，眾人的選擇一定沉默到底，往往第一個站出來抗爭的人，都要有心理準備自己演一場獨角戲。